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课程关照

《物业安全管理》讲座邀请函
泉源:北京启睿弘德管理顾问有限公司   工夫:2013年11月26日  访问量:3911次  返回

物业企业指导及物业同仁您好:

    北京启睿弘德管理顾问有限公司自建立以来受海淀区物业管理协会拜托展开物业管理行业才能提拔课程培训及其他照料咨询服务已逾四年,时期获得行业指导的大力支持取资助,也收到了来自行业同仁们的支撑,谢谢列位!

    2013年行将已往,在新的一年里我们将继承以热诚务实的事情理念为企业供应专业效劳,资助企业完美服务体系,为宽大业主、客户提供优质服务。

    启睿教诲,约请从业多年的行业专家,以真操为根蒂根基解说物业管理的安全管理要点。本次课程内容以下:

一、   培训课题及工夫布置:

编号

日期

工夫

培训讲师

培训课题

CP2013-020

2013年12月10日

9:00-16:00

郭健

物业安全管理 一

CP2013-021

2013年12月11日

9:00-16:00

郭健

物业安全管理 二

二、所在: 腾达大厦5层501会议室(北京市海淀区西直门中大街168号,黑石新桥东南角)

三、用度:培训用度:500元/人/天

(发起根据整年课题纲目解决贵宾卡:8000元/21次,4000元/10次)

四、报名电话:62126665            传真:62129595

网址:    js55.nte 

专家取课题引见附后。                                    

                                         主办单位:北京市海淀区物业管理协会

                                       承办单元:北京启睿弘德管理顾问有限公司 

培训课题及专家引见

一、   培训课题:物业安全管理

课题主要内容:

1、宏观情况给“安全管理”带来的隐患剖析

    首都作为政治、文明、经济中央的职位,果国际关系、内部矛盾,形成了防恐、防损坏、上访管控、集会等身分,形成了哪些响应的“安全管理”隐患?

2、微观情况给“安全管理”带来的隐患剖析

    一个物业管理区域内,“安全管理”需求人防、技防和群防的联动,现在联动尚存正在哪些缺点,物业效劳企业负担了其中的哪些义务?

3、时节天气给“安全管理”带来的隐患剖析

    时节的循环往复的转变,给建筑物自己、建筑物的运用、建筑物四周的情况和住用人会形成哪些“安全管理”隐患?

4、效劳工具给“安全管理”带来的隐患剖析

    物业效劳企业的效劳工具,正在感情上、行动上会形成哪些“安全管理”隐患?

5、本身才能给“安全管理”带来的隐患剖析

    物业效劳企业正在管理认识方面、管理手艺方面、管控细节方面尚有哪些亟待提拔和完美?

6、“安全管理”的要点

6.1认识强化要点

6.2轨制完美要点

6.3才能造就要点

6.4防备联动要点

6.5手艺运用要点

7、“安全管理”的手艺细节

7.1地区重点的辨认要领

7.2隐患征象的辨认要领

7.3东西设置的运用要领

7.4事宜管控的各方义务

7.5证据收集的手艺要领

7.6免责手腕的运用技能

二、   专家引见:郭健

中国物业管理协会传授(中国注册物业管理师、师资库西席)

北京市住建委物业管理从业人员上岗证培训讲师

北京市建委专家库专家

北京市海淀区物业管理协会秘书长

稀奇阐明:

1、果停车位重要,请只管乘坐公共交通东西前去。如需自驾车列入培训,请于签到时阐明并支付泊车优惠券(20元/车/次);

2、培训当天自8:00最先,正在培训现场解决签到、交费、发票开具等手续。9:00定时最先讲课;

3、下昼13:00最先讲课,课后专家现场答疑,列位指导可凭据地点物业公司存在的实际问题,请专家做题目剖析。

为了我们更好的为您效劳,请于12月9日前电话报名!

 

交通路线 :

经由黑石桥东站的公交线路有28条:

332路  334路  347路  360路  362路  534路  319路  632路  特5路  特4路  697路  714路  645路区间  快车顶峰车  运通104路  107路  105路  111路     运通106路  运通105路  运通205路  360路快  206路  209路  27路  563路    87路  614路  608路      

 

2014年课题(制定)

现制定2014年公然课课题及备选课题计划,接待企业凭据需求为我们供应需求信息,我们将凭据企业需求完美课题内容。

制定课题:

1、明白通明公然——物业财务管理

2、多范畴的物业管理——物业法例剖析

3、捉住重点——物业管理的重点事情

4、以人为本——物业行业的人力资源管理

5、学会搜检——物业管理中的品格督导

6、业主相同——物业管理中取业主信息交换的各种文件解说

7、物业消防管理

8、物业经营管理

9、物业设备管理(装备根蒂根基管理、台账、装备运转、装备保护调养)

10、物业风险管理( 防汛、电梯、有限空间、高空作业)

(备注:2014年课题取2013年内容差别,用度稳定)

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