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课程关照

《物业装备攻略》《电梯运转羁系》讲座邀请函
泉源:北京启睿弘德管理顾问有限公司   工夫:2013年06月04日  访问量:2831次  返回

《物业装备攻略》《电梯运转羁系》

讲座邀请函

各物业效劳企业:

    近期全国各地变乱频发,特别以电梯形成的乘员伤害事故、中储粮电气火灾事故、吉林禽业公司高压容器泄漏爆炸变乱更加典范,形成了严重职员危险、经济损失的同时亦发生了严峻的不良社会结果,究其变乱诱因,均有功课职员专业匮乏性、功课历程的随意性、羁系掩盖的真空性、装备保护的疏漏性、事故隐患的无视性、应急相应的无序性等征象存在。凄惨的经验应授与我们更加苏醒的熟悉,更加迅捷、专业、有用的举动,方可抑止变乱的发作。

    启睿教诲正在跟踪、总结典范变乱案例的基础上,约请专家联合行业标准便装备保护、平安操纵、隐患辨认、隐患扫除等内容停止解说 。本次课程内容以下:

一、   培训课题及工夫布置:

编号

日期

工夫

培训讲师

培训课题

CP2013-008

2013年6月18日

9:00-16:00

郭健

 物业装备攻略

CP2013-009

2013年6月19日

9:00-16:00

郭健、朱芸

 电梯运转羁系

二、所在:  腾达大厦5层501会议室(北京市海淀区西直门中大街168号,黑石新桥东南角)

三、用度:  培训用度:500元/人/场

(培训用度露专家讲课费、专题征询费、教材费、园地费、午餐费);

(发起解决贵宾卡:8000元/21次,折合380元/次,有效期至2014年办卡当月)

四、报名电话:62126665            传真:62122267

网址:   www.qiruihongde.com   专家取课题引见、参会回执附后  

                                        主办单位:北京市海淀区物业管理协会

                                        承办单元:北京启睿弘德管理顾问有限公司

培训课题及专家引见

1、   培训课题:物业装备攻略

讲课专家:郭健

北京市建委物业管理招标评审专家、树模项目评审专家、海淀区物业管理协会秘书长、海淀人民法院陪审员,中物协客座教授、注册物业管理师资库西席、曾正在多家着名学府讲课。

课题引见

(1)从行业标准看设备管理;

(2)竖立完美的装备设备台账及档案,清晰本身的家底;

(3)装备风险辨认取防备。

顺应群体:  物业公司项目负责人、工程部管理人员

2、培训课题:电梯运转羁系

讲课专家:朱芸 

人力资源管理师、质量管理系统国度考核员 、北京交通职业学院客座教授、北京市住建委物业管理树模项目评审专家、北京市住建委物业管理招标评审专家、北京市住建委物业管理第三方评价专家、注册会计师。

课题引见

(1)近期,电梯安全事故频发的内涵诱因

(2)电梯分包了,我们该干啥;

(3)熟悉电梯;

(4)辨认电梯运转安全隐患;

(5)怎样对分包方羁系。

稀奇阐明:

1、果停车位重要,请只管乘坐公共交通东西前去。如需自驾车列入培训,请于签到时阐明并支付泊车优惠券(20元/车/次);

2、培训当天自8:30最先,正在培训现场解决签到、交费、发票开具等手续。9:00定时最先讲课;

3、下昼13:00最先讲课,现场专家现场答疑,参训职员可凭据本人地点物业公司存在的实际问题,请专家做题目剖析。

4、培训费如需汇款,请汇至:       收款人:北京启睿弘德管理顾问有限公司

开户行:华夏银行尾体支行          账号:  4045200001819100090238

参会回执(可回传电子版  QQ:601354568):

单元全称(发票仰面)

列入培训编号

人数

单元电话

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

单元传真

 

参会人

 

 

 

 

 

 

付款体式格局

 

稀奇要求

 

 

 

 

 

 

 

请于6月17日前电话报名以便我们更好的为您效劳!

交通路线 :

经由黑石桥东站的公交线路有28条:

332路  334路  347路  360路  362路  534路  319路  632路  特5路  特4路  697路  714路  645路区间  快车顶峰车  运通104路  107路  105路  111路     运通106路  运通105路  运通205路  360路快  206路  209路  27路  563路    87路  614路  608路

 2013年公然课课题

月份

课题一

课题二

1月份

安全检查计划的设想取实行

-----

3月份

物业费公示真操(编写)

物业费公示真操(公示)

4月份

安全生产系列课题(高空作业)

效劳看法观察咨询取真操(写意效劳)

5月份

安全生产系列课题(职员证书剖析)

突发事件应急处置惩罚系列课题(防汛)

6月份

安全生产系列课题(装备维保)

突发事件应急处置惩罚系列课题(电梯运转)

7月份

管理体系运转系列课题(系统运转取创优)

管理体系运转系列课题(系统文件取评审)

8月份

风险管控系列课题(风险辨认)

风险管控系列课题(风险管控)

9月份

安全生产系列课题(公共安全)

管理体系运转系列课题(分包方管理)

10月份

突发事件应急处置惩罚系列课题(预案的编写)

突发事件应急处置惩罚系列课题(预案的实行)

11月份

安全生产系列课题(有限空间)

好轨制会语言(轨制编写)

12月份

先计划后实行(工作计划的编写)

会干还会说(工作总结的编写)

 

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