86068.com

最新运动

2014年3月25、26日讲座邀请函
泉源:北京启睿弘德管理顾问有限公司   工夫:2014年03月05日  访问量:3881次  返回

北京市海淀区物业管理协会

                                                                            

《物业法例剖析》

讲座邀请函

各物业企业指导:

物业管理30多年的生长进程,“依法运营”是物业效劳企业生计和生长的根蒂根基。把握并天真应用物业管理法律规定是应具有的基本知识和才能。以法律范例物业管理的行动,做到“有法可依、依法办事”,包管企业平安运转、健康发展。

启睿教诲,约请资深行业专家停止钻研,现便物业企业触及的各项法例,取列位企业指导交换怎样做到知法、遵法、用法,把管理风险掌握、消弭正在抽芽阶段。本次课程内容以下:

一、       培训课题及工夫布置:

编号

日期

工夫

培训讲师

培训课题

CP2014-001

2014年3月25日

9:00-16:00

朱芸

明白定位 1

CP2014-002

2014年3月26日

9:00-16:00

朱芸

明白定位 2

二、所在:  腾达大厦5层501会议室(北京市海淀区西直门中大街168号,黑石新桥东南角)

三、用度:培训用度:500元/人/场

(培训用度露专家讲课费、专题征询费、教材费、园地费、午餐费);

(发起根据整年课题纲目解决贵宾卡:8000元/21次,4000元/10次,此卡可用于公然课、材料、网络视频课程寓目等)

四、  报名电话:62126665            传真:62122267

 

主办单位:北京市海淀区物业管理协会

                   承办单元:北京启睿弘德管理顾问有限公司 

培训课题及专家引见

一、       培训课题:明白定位——物业法例剖析

二、  讲课专家:朱芸

北京市住建委物业管理树模项目评审专家、北京市住建委物业管理第三方评价专家、北京交通大学高职学院客座教授、质量管理系统国度考核员、人力资源管理师。

三、  课题主要内容:

课件纲目详见  : 

1、           网址 (北京市海淀区物业管理协会)   

网址86068.com (北京启睿弘德管理顾问有限公司)

2、增加微疑平台           (微信扫一扫)

3、听课学员可下载悉数课件内容。

稀奇阐明:

1、果停车位重要,请只管乘坐公共交通东西前去。如需自驾车列入培训,请于签到时阐明并支付泊车优惠券(20元/车/次);

2、培训当天自8:00最先,现场解决签到、交费、发票开具等手续。9:00定时最先讲课;

3、下昼13:00最先讲课,课后专家现场答疑,列位指导可凭据地点物业公司存在的实际问题,请专家做题目剖析。

为了我们更好的为您效劳,请于3月24日前电话报名!

交通路线 :

332路  334路  347路  360路  362路  534路  319路  632路  特5路  特4路  697路  714路  645路区间  快车顶峰车  运通104路  107路  105路  111路     运通106路  运通105路  运通205路  360路快  206路  209路  27路  563路 等 

2014 年 课 程 安 排

 

1、 知法遵法  依法运营

1.1 明白定位——物业法例剖析

2、 尺度落地  督导为先

1.1     品格督导的手艺要领

1.2     系统搜检取物业一样平常管理

3、分包挑选 重在选优

   3.1 怎样挑选分包商及分包商管理

   3.2 物业公司取分包方共生长

4、 企业资本 以人为本

   4.1 怎样对效劳员工培养管理

   4.2 适用的岗亭剖析及岗亭说明书

   4.3 人力资源管理的雇用、培训审核、提升、赏罚、及解雇

   4.4 企业白领中心办公妙技

5、物业效劳 重在规律

   5.1 怎样总结物业效劳规律

  5.2 客户写意度观察及赞扬处置惩罚

6、风险措置 重在团队

 6.1 怎样施展团队及团队措置风险的感化

  6.2 风险源辨认及风险管控

7、业主相同 重在技能

  7.1 客户档案及客户档案的感化

   7.2 物业管理中取信息交换的各种文件解说

   7.3 洞察民气之讲——相同艺术取干系和谐

8、平安管控  重中之重

   8.1 物业管理中各种预案编写

  8.2 装修管理

9、邃密预算  管控本钱

 9.1 预算取本钱掌握

  9.2 本钱掌握取功绩评价

10、管控工具 装备至上

10.1 装备根蒂根基管理及装备台账

10.2 装备运转保护取调养

10.4 物业装备设备选型及采购

10.5 物业前期参与及承接检验

11、轨制建立 步步为赢

   11.1 可视化标准化轨制体例要领及设想原则

北京启睿弘德管理顾问有限公司民众号 北京启睿弘德管理顾问有限公司
在线QQ 民众号 小我私家号

课程关照-金沙sands娱乐场官网-86068.com

MORE

存眷排行