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课程关照

《系统评审取一样平常管理》讲座邀请函
泉源:北京启睿弘德管理顾问有限公司   工夫:2013年07月12日  访问量:2819次  返回

各物业效劳企业:

    现在的物业公司,90%皆经由过程了“三合一”管理体系的认证,然则又有若干企业正在真正的运用它呢?为何列国、各行业皆通用实用的管理体系,正在现实运转中,便酿成了两张皮?为何一到外审时,我们皆要突击做预备?物业公司取分包方之间的义务怎样界定?如何才能不以包代管?系统认证跟日常工作的干系?

    启睿教诲约请行业专家联合行业标准便以上和内容停止解说 。本次课程内容以下:

一、培训工夫及课题布置:

编号

日期

工夫

培训讲师

培训课题

CP2013-010

2013年7月23日

9:00-15:30

朱芸

系统评审取一样平常管理

二、所在:  腾达大厦5层501会议室(北京市海淀区西直门中大街168号,黑石新桥东南角)

三、用度:  培训用度:500元/人/场

(培训用度露专家讲课费、专题征询费、教材费、园地费、午餐费);

(发起根据整年课题纲目解决贵宾卡:8000元/21次,折合单次价钱380元)

四、联系方式: 电话:、 62126665            传真:62122267

网址:http://www.bhapm.org.cn      http://www.qiruihongde.com       

专家取课题引见、参会回执附后              

                                        主办单位:北京市海淀区物业管理协会

                                        承办单元:北京启睿弘德管理顾问有限公司

培训课题及专家引见

1、 培训课题:系统评审取一样平常管理

讲课专家:朱芸

人力资源管理师、质量管理系统国度考核员 、北京交通职业学院客座教授、北京市住建委物业管理树模项目评审专家、北京市住建委物业管理招标评审专家、北京市住建委物业管理第三方评价专家。

课题主要内容:

从物业公司的系统文件编写思绪取体式格局动手,逐渐睁开:系统的内部考核取一样平常的运转干系、日常工作的监视搜检怎样取内部考核联合、赞扬取不合格品的干系及处置惩罚体式格局等,终究论述管理体系是磨练物业服务质量的有用要领;

管理体系中把“互惠互利的供方干系”列为管理原则,本课题离别论述了到底哪些事情应当分包、对分包方的管理思绪、分包方应具有的天资和证书、分包方挑选和评价的顺序和要领、怎样展开对分包方的一样平常监视、安全管理的义务怎样落实等内容,把管理体系的运转取一样平常物业的管理严密联合起来;

创优评星和管理体系运转不是两张皮,但到底应当怎样做呢?本课题重点论述了管理体系的尺度取评星尺度的联合点、编写相符两套尺度的轨制系统的要领、有用连结评星的果效、将突击性事情转为常态化管理的思绪取要领;

   学会自查、连续进步

 顺应群体: 公司高层管理人员、项目经理、系统管带及内审职员;

稀奇阐明:

1、果停车位重要,请只管乘坐公共交通东西前去。如需自驾车列入培训,请于签到时阐明并支付泊车优惠券(20元/车/次);

2、培训当天自8:30最先,正在培训现场解决签到、交费、发票开具等手续。9:00定时最先讲课;

3、下昼13:00最先讲课,课后专家现场答疑,参训职员可凭据本人地点物业公司存在的实际问题,请专家做题目剖析。

请于7月22日前电话报名以便我们更好的为您效劳!

 2013年公然课课题

月份

课题一

课题二

1月份

安全检查计划的设想取实行

-----

3月份

物业费公示真操(编写)

物业费公示真操(公示)

4月份

安全生产系列课题(高空作业)

效劳看法观察咨询取真操(写意效劳)

5月份

安全生产系列课题(职员证书剖析)

突发事件应急处置惩罚系列课题(防汛)

6月份

安全生产系列课题(装备维保)

突发事件应急处置惩罚系列课题(电梯运转)

7月份

管理体系运转系列课题(系统运转取创优)

管理体系运转系列课题(系统文件取评审)

8月份

风险管控系列课题(风险辨认)

风险管控系列课题(风险管控)

9月份

安全生产系列课题(公共安全)

管理体系运转系列课题(分包方管理)

10月份

突发事件应急处置惩罚系列课题(预案的编写)

突发事件应急处置惩罚系列课题(预案的实行)

11月份

安全生产系列课题(有限空间)

好轨制会语言(轨制编写)

12月份

先计划后实行(工作计划的编写)

会干还会说(工作总结的编写)

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