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课程关照

《物业环境管理》讲座邀请函
泉源:北京启睿弘德管理顾问有限公司   工夫:2013年11月06日  访问量:3459次  返回

各物业企业指导:

      跟着社会、经济的生长,人民生活水平日趋进步,人民的寓居看法也发作了很大的转变。对住房的要求曾经上升到盼望平安文化、协调温馨的故里。而现在的物业观点界说中缺少情况意义的昭示内容,轻易被管理者疏忽,那么怎样凭据物业环境管理的特性去做好效劳,是物业管理部门需求相识和处理的重点。您是想继承摸着石头过河,照样期望脚握行业导向的“指南针”,把专家多年的实战履历和最新的管理理念拿来便用?

      启睿教诲,约请从业多年的行业专家,以真操为根蒂根基解说物业管理的环境管理要点。本次课程内容以下:

 

一、   培训课题及工夫布置:

编号

日期

工夫

培训讲师

培训课题

CP2013-018

2013年11月20日

9:00-16:00

朱芸

物业环境管理 一

CP2013-019

2013年11月21日

9:00-16:00

朱芸

物业环境管理 二

 

二、所在: 腾达大厦5层501会议室(北京市海淀区西直门中大街168号,黑石新桥东南角)

三、用度:培训用度:500元/人/场

(培训用度露专家讲课费、专题征询费、教材费、园地费、午餐费);

(发起根据整年课题纲目解决贵宾卡:8000元/21次,4000元/10次)

四、报名电话:62126665            传真:62122267

网址:      www.qiruihongde.com  专家取课题引见附后。

                                    

                                     主办单位:北京市海淀区物业管理协会

                                     承办单元:北京启睿弘德管理顾问有限公司 

培训课题及专家引见

一、   培训课题:物业环境管理

课题主要内容:

1、环境管理的意义

2、环境管理的分类及包罗内容

    2.1根蒂根基管理:

    大众地区各部位的干净尺度

    大众地区各部位的干净管理内容

    干净企图的制订思绪取要领

    2.2干净职员管理:

    干净职员岗亭分别的尺度及要领

    干净职员义务分区的制订要领及企图 

    干净职员的应知应会

    2.3干净管理的监视取搜检

    怎样制订有用的搜检企图

3、 消毒、虫控、废弃物管理所包罗的内容

    3.1消毒的重要部位及尺度

    3.2消毒所运用的药剂及要领

    3.3消毒功课中的注意事项:

    3.4虫控灭杀的主要内容取品种

    3.5虫控灭杀的基本要求取尺度

    3.6功课中的注意事项

    3.7废弃物的分类取内容

    3.8功课中技能取要领 

    3.9怎样竖立逐级监视的要领

二、   专家引见:朱芸

    人力资源管理师、质量管理系统国度考核员 、北京交通职业学院客座教授、北京市住建委物业管理树模项目评审专家、北京市住建委物业管理招标评审专家、北京市住建委物业管理第三方评价专家。

  

稀奇阐明:

1、果停车位重要,请只管乘坐公共交通东西前去。如需自驾车列入培训,请于签到时阐明并支付泊车优惠券(20元/车/次);

2、培训当天自8:00最先,正在培训现场解决签到、交费、发票开具等手续。9:00定时最先讲课;

3、下昼13:00最先讲课,课后专家现场答疑,列位指导可凭据地点物业公司存在的实际问题,请专家做题目剖析。

为了我们更好的为您效劳,请于11月18日前电话报名!

 

交通路线 :

经由黑石桥东站的公交线路有28条:

332路  334路  347路  360路  362路  534路  319路  632路  特5路  特4路  697路  714路  645路区间  快车顶峰车  运通104路  107路  105路  111路     运通106路  运通105路  运通205路  360路快  206路  209路  27路  563路    87路  614路  608路      

 

 

 

 

2013年公然课课题

月份

课题一

课题二

1月份

安全检查计划的设想取实行

-----

3月份

物业费公示真操(编写)

物业费公示真操(公示)

4月份

安全生产系列课题(高空作业)

效劳看法观察咨询取真操(写意效劳)

5月份

安全生产系列课题(职员证书剖析)

突发事件应急处置惩罚系列课题(防汛)

6月份

安全生产系列课题(装备维保)

突发事件应急处置惩罚系列课题(电梯运转)

7月份

管理体系运转系列课题(系统运转取创优)

管理体系运转系列课题(系统文件取评审)

8月份

风险管控系列课题(风险辨认)

风险管控系列课题(风险管控)

9月份

突发事件应急处置惩罚系列课题(预案的编写)

突发事件应急处置惩罚系列课题(预案的实行)

10月份

先计划后实行(工作计划的编写)

物业效劳条约及物业效劳计划

11月份

物业环境管理

12月份

安全生产系列课题(有限空间)

安全生产系列课题(公共安全)

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